Home / SỐNG THẾ NÀO? / Chủ đầu tư hay Người chủ – Biết chữ R – Là khỏe thui

Chủ đầu tư hay Người chủ – Biết chữ R – Là khỏe thui

Rate this post

1/ RIGHT MAN (Đúng người): con người là nhân tố quan trọng nhất đưa dn lên tầm cao mới hay xuống ao 🙂, chọn CEO (Giám đốc điều hành) là điều đầu tiên mà Chủ đầu tư cất công tìm như Lưu Bị quyết tuyển cho được Khổng Minh. Xong là khỏe re à. CEO ảnh lo hết trơn hết trụi á, ảnh sẽ chọn tối thiểu 6 key managers (Trưởng phòng chủ chốt) theo thứ tự sau: CFO (Giám đốc tài chính), CHO (Giám đốc nhân sự), CSO (Giám đốc Bán Hàng), Chief Engineer (Giám đốc kỹ thuật), CQO (Giám đốc đảm bảo và kiểm soát chất lượng & CPO (Giám đốc sản xuất)…. Thế thui hi hi

Chọn ảnh & Đặt ảnh vào Right Position (Đúng chức vụ) là điều quan trọng giúp cá nhân đó phát huy hết khả năng tiềm ẩn. CEO phải biết xem dấu vân tay nhé he he. Cái này có khóa dạy à nha. Khoa học đã kiểm chứng. Biết xem dấu vân tay để đặt ảnh vào Right position, đỡ tốn Thử và Sai…

Là con người thì có điểm Mạnh và Yếu. Hãy tập trung vào điểm Mạnh thui nha, điểm yếu quên đi nhé

Là Người thì cần có Rules (Nội quy) để họ tuân theo, sai là Phạt, kỷ luật thật nghiêm minh, những khoản phạt bằng tiền mặt nhẹ nhàng thui tỉ dụ phạt 30ng vnd: vào họp trễ giờ qui định, lên xe đưa rước của cty trễ, đt reo trong phòng họp, phòng học, viết email bằng tiếng Việt, email ko có Subject (chủ đề), ko thực hiện 5S bàn làm việc và phòng họp, đánh máy dưới 40wpm, họp quá 30 phút, nộp trễ báo cáo theo qui định, ko dùng chức năng spelling check (kiểm tra lỗi chính tả) trước khi bấm gửi, spam email, làm lỗi quá 3 lần/năm….

Ai rồi cũng phải chịu một trong hai nỗi đau: Kỷ luật hoặc Tiếc nuối. Điều khác biệt là Nỗi đau Kỷ luật NẶNG CÓ VÀI GAM trong khi Nỗi đau tiếc nuối NẶNG ĐẾN VÀI TẤN (Jim Rohn)

Vì vậy, loại ra khỏi hệ thống những Ai kéo cái xe của chúng ta đang bon bon chùn lại, sức ỳ tâm lý nặng lắm đó, đôi khi mang tiếng Nhẫn Tâm (CEO là phải Nhẫn – nhẫn nhịn nhẫn nhục kiên nhẫn nhẫn nại – CEO cần có Tâm – gom lại thì là làm CEO thì hơi Nhẫn Tâm 🙂

Không tuyển Người thân vào làm trong cty trừ phi Người đó cực giỏi cực tốt tuân thủ kỷ luật cực nghiêm, ảnh sai phạt ảnh gấp đôi nhân viên khác

Là Người cần có Reward (Thưởng), thưởng tiền mặt ngay và luôn cho những ý tưởng phát sinh hàng ngày giúp tiết kiệm chi phí, tăng OEE, giảm phế, giảm rủi ro SHE (Safety Healthy Environment – An toàn Sức khỏe Môi trường)….

Là Người: ghét ép buộc, thích tự do, thích được yêu, thích được chiều…. vậy thì chiều HỌ nhé, cho làm ở nhà khi Mẹ bệnh Con đau, thích học là cty cho tiền học hi hi Họ học về họ áp dụng Cty hưởng lợi mà vậy đừng ngại đầu tư vào việc học của nv nhé, học các kỹ năng mềm, học phát triển bản thân, học Phương pháp Luận sáng tạo, học ngoại ngữ, học công nghệ, học và học, học, học nữa, học mãi (st).

Kiến thức là TÀI SẢN mới – KIẾN THỨC LÀ VÔ GIÁ
Vì vậy, đừng trả giá để mua kiến thức nhe

Định kỳ đánh giá hay đi ăn trưa cùng nhân viên hàng ngày để xem Họ yếu gì bổ sung cho Họ nhé, khuyến khích động viên nhân viên học và học nhe

Muốn vậy TA phải làm GƯƠNG đó- Ta phải học ko ngừng – Anh Bạn ta Học một Ta phải Học Hai, nhân viên học 2 Ta học 3 á – Ảnh nhúc là Ta nhích ngay – Ta luôn theo dõi Anh CÙNG NGHÀNH mà Ta đang kinh doanh nha – Ảnh nhích Một Ta nhúc Hai 🙂 – Thương trường là Chiến trường – Mỗi một Bidding (Đấu thầu) là một cuộc chiến đa quốc gia (World Cup á)

Học từ đâu – Học từ Bạn – từ Người đi trước – Từ Google – Từ Help (Giúp) trong các phần mềm – Từ Sách – Từ các triển lãm – Từ….

Ai Ai cũng có lòng cho đi – Chia sẻ kiến thức – Vì vậy đừng ngại Hỏi – đừng ngại bám Thầy – đu theo Học Hỏi nhé – Ảnh bận thì hỏi chỉ á hi hi

Anh mà bận là thì mình bám Chị ngay nha 🙂

Nếu NGƯỜI HỌC MUỐN học là NGƯỜI THẦY xuất hiện thui mờ (st)

Khi Ta Mua Hàng hóa hay Dịch vụ thì lấy tối thiểu 3 báo giá nha để mà so mà sánh mà uýnh giá để mà chọn nhà cung cấp tốt nhất nhé

Mua hàng cũng phải học, biết rõ sản phẩm, có đủ kiến thức – Mua rẻ thui à

Muốn bán sản phẩm cũng phải học luôn, biết người biết ta trăm trận trăm thắng á

Binh pháp tôn tử nhớ thuộc nằm lòng. Thương trường là chiến trường nhớ nha

“Đắc nhân tâm” nhớ thêm: đặt mình vào vị trí đối phương để CẢM được ý nghĩ đối phương. Buông lời thì hãy uốn lưỡi 7 lần trước khi Nói nhé, ông bà ta dạy đó, giống như giọt nước tràn ly, ko hốt lại được đâu, hãy nói tích cực, nói sao được yêu, nói sao Ai đó chịu làm, hạnh phúc được làm, học nói nhé, học ăn học nói học gói học mở nhe (st)

Cty có thư viện sách và cả thư viện Ebook nữa cho mình và cho nhân viên. Anh nào học bằng sách nhìn tiếp thu nhanh hơn thì cho mượn sách, anh nào thích đọc Ebook thì có Ebook, muốn sách nói có sách nói, ko muốn đọc sách dịch, có sách gốc tiếng đó luôn, thích gì chiều đó à 🙂

Đọc sách “Tử huyệt cảm xúc” nhé để tử anh khách hàng, thuyết phục ảnh mua, tử anh nhà cung cấp để ảnh bán giá tốt cho, tử anh ng yêu để ảnh chở đi chơi để ảnh cưới á 🙂

CEO: là tấm gương, nhân viên nhìn vào đó mà soi mà sống theo. Làm CEO cực lắm Ai ơi 🙂 Hẻm có sướng à nha <3

CEO hay bất cứ Ai: là Người là biết bán hàng 🙂, bán sau cho Chủ đầu tư tuyển, cho Sếp tuyển, tuyển được Ng yêu 🙂

Vậy thì biết thêm Phong thủy tướng mạo nha, răng trắng đẹp đều, thơm nữa 🙂. Da sáng mắt long lanh. Mũi đẹp, miệng xinh… thì Liên hệ Anh bác sĩ thẩm mỹ á 🙂

Miệng luôn tươi cười như hoa nhé, nụ cười luôn nở trên môi, Anh ngắm Anh nhìn Anh đắm Anh say thui 🙂 <3

(Nhớ mang theo son bên mình đó nha 🙂 ) – Điệu đẹp mờ hơ hơ

2/Thiết lập RIGHT SYSTEM (Hệ thống đúng): là Người cần có Chuẩn để họ làm theo, chọn chuẩn và nâng chuẩn hàng năm, hàng quý, hàng tháng, hàng tuần, hàng ngày, hàng giờ nhé nhé

Vd: Kiểm soát chất lượng của ngành bao bì ngày xưa là ISO, GMP… giờ là BRC, quản lý tuyển dụng con người và SHE thì ngày xưa là Sedex giờ thì UARS, code of conduct (chuẩn mực đạo đức) cho nhân viên – cho nhà cung cấp, được cập nhật và nâng chuẩn liên tục liên tục và liên tục

– Máy móc đầu tư là một chuẩn EU (Châu Âu) thống nhất nha, vd: kích cỡ, độ rộng, ren, …. hàng xịn đầu tư một lần xài suốt đời 🙂 để khi có sự cố Ta có nguồn back-up nhà cung cấp để mua dùng, thay thế …. sao cho ko được ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng cho khách…..

– Liên tục cập nhật kiến thức mới về công nghệ trong ngành và phần mềm…. nhé, thiết lập phần mềm ERP cho toàn hệ thống, mua thêm những phần mềm bổ trợ để giúp cta giảm chi phí, thảnh thơi và vi vu như phần mềm Bán hàng và tiếp thị chuyên nghiệp, phần mềm Kiểm toán nội bộ….

– Khi xảy ra lỗi tìm nguyên nhân Gốc (Root cause): Method (Phương pháp, Hệ thống) Machine (máy móc), Material (nguyên liệu), Man (con người),…

Con người hiếm khi gây ra lỗi (trừ lỗi cố ý hi hi), máy móc à dễ xử lắm, nguyên liệu ư chuyện nhỏ, con người hỉ hiếm lắm, do HỆ THỐNG đó thui

Vì vậy cần Review (Xem lại) & Revise (Chỉnh sửa) lại Hệ thống, cập nhật lại để ko cho lỗi lặp lại, nếu lỗi lặp lại là do Ta chưa tìm ra Root cause (nguyên nhân gốc), lại tìm và phải tìm cho bằng ra Root cause để dập tắt lỗi….

Nếu lỗi do MAN thì cần huấn luyện huấn luyện và tái huấn luyện…

Để giảm rủi ro do con người và cũng giảm chi phí thì cần tự động hóa tất cả các khâu sản xuất đến tận khâu đóng gói, thực hiện 5S, TPM, Kaizen, LEAN, cải tiến, cải tiến …. liên tục liên tục không ngừng…..

Thiết lập KPI chi tiết đến từng khâu, kiểm soát và nâng chuẩn KPI hàng năm, đưa cty và nhân viên lên tầm cao mới nhờ nâng chuẩn liên tục, học hỏi liên tục…

Khả năng con người là VÔ HẠN nhé vì vậy đừng ngại đừng sợ hãi – hãy cứ khát khao hãy cứ dại khờ đi mà 🙂 (st)

Cho nhân viên làm 2 jobs (công việc) hay làm 2 cty….. nhưng đảm bảo ko vi phạm chuẩn mực kế toán như thủ quỹ kiêm kế toán, nhân viên mua hàng kiêm thủ kho…..
Vd: Giám đốc tài chính kiêm Nhân sự hay Công nghệ thông tin……. thì ok á

3/ Cần phải có Risk Management (Kiểm soát rủi ro) để khi có bất kỳ một tai nạn nào thì Cty vẫn chạy ro ro, mua bảo hiểm All risks, BI (Business Interruption), Recall, Marine Cargo, Install & Commission….(tất cả rủi ro, ngừng sản xuất vì rủi ro khách quan ko lường trước được, hàng bị lỗi phải thu hồi, hàng hải, lắp đặt và nghiệm thu máy mới….)

Teamwork of businesspeople

Back-up data (dự phòng dữ liệu) & Man (con người): tất cả những vị trí đều có back-up kể cả Anh CEO nhé, vì vậy Chủ đầu tư hay Người làm chủ chẳng lo chi, Cty chẳng lệ thuộc chẳng lo anh nào nghĩ anh nào muốn đi là mình welcome (khuyến khích), vì họ giỏi họ mới muốn bay, bay ra nhảy ra mở cty riêng hay bay qua những doanh nghiệp cùng ngành hay khác ngành đều welcome hết, cta phải khuyến khích nhân viên phát triển, mơ cao và mơ xa… Họ ra đi rùi Họ quay về, Ta đón chào Ta hân hoan Ta hạnh phúc vì từ nay họ sẽ mãi bên Ta thui – Họ sẽ cống hiến gấp đôi gấp ba 🙂

Khi mọi thứ đã back-up đầy đủ thì liên tục rà soát thực hiện LEAN (Tinh gọn) ở khắp mọi nơi, ngó nghía xem Motion (thao tác) ở khâu nào thừa thì cắt đi, tự động hóa hệ thống, cắt thao tác thừa, cắt bỏ những báo cáo trùng ko cần thiết, hệ thống trùng cắt luôn, cắt giảm sử dụng giấy viết, dùng phần mềm ghi chú, chuyển thông tin, ….liên tục và liên tục…. khuyến khích tiết kiệm và tiết kiệm điện, giấy, đồ ăn, thức uống… tận dụng nguồn tài nguyên sẵn có để dùng như điện mặt trời, hệ thống khép kín để tái sử dụng, hạn chế tối đa thải ra môi trường cái chi chi nhé

Là Người thì có tí lòng tham, tham vọng thì ok, tham tiền hẻm ok, ham chức ko ok, …… cắt rủi ro tiền mặt ngay và luôn, để cắt đi rủi ro đó thì hạn chế thu chi bằng tiền mặt tối đa tối đa, tất cả THU CHI thông qua ngân hàng điện tử nhé

Kinh doanh là Ta muốn lên tầm cao, lên Sàn chứng khoán…. nên Báo cáo cần transparent (trong suốt) & trong sạch nhé

Kinh doanh lành mạnh, nộp thuế đủ đúng, cái này cũng cần có kiến thức, học & cập nhật HÀNG NGÀY các Luật, Nghị định, Hiệp định, Thông tư, Quyết định…. để hành đúng ko bị phạt vì thiếu hiểu biết, chế độ tự khai tự nộp mà, tự khai khai sai thì phạt thui, cái gì Ta hẻm biết thì Ta dùng Anh tư vấn nhé, tư vấn Luật, tư vấn bảo hiểm, …. phí tư vấn ko mắc đâu, lợi ích cực khủng luôn á. Thuế mà. Biết dùng đúng thì cực lãi

Khủng hoảng kinh tế không chừa Ai – môi trường ngày càng nóng lên ko chừa Ai – chung tay bảo vệ môi trường nhé – Xanh nhe – màu Xanh của lá – màu Xanh của Group PTDNV á

Vậy Chúng ta cùng chung tay TĂNG SALES (Bán hàng) – GIẢM COST (Chi phí) & GIẢM THỜI GIAN GIAO HÀNG nha

Hãy là nhà cung cấp R nhá:

RIGHT QUALITY – RIGHT PRICE – RIGHT DELIVERY
(Chất lượng tuyệt hảo – Giá cả tuyệt đẹp – Giao hàng tuyệt nhanh)

BÁN HÀNG TUYỆT CHIÊU nhé 🙂

Làm 3 R trên thì Ta là RIGHT SUPPLIER thui hi hi.

Hãy là RIGHT SUPPLIER để KHÁCH HÀNG MÃI YÊU NHE

Khách yêu Khách giới thiệu thêm Khách – Nhà cung cấp yêu nhà cung cấp giới thiệu thêm khách – Nhân viên yêu nhân viên bán hàng như bão – Bạn bè yêu – Bạn bè giới thiệu Khách như mưa 🙂 – Bán mệt luôn nè he he

Khách hàng càng Khó – Ta càng trưởng thành – Vì vậy tìm Anh khách hàng khó thiệt khó mà bán nhé – Ta sẽ phát triển rất nhanh á

Năm mới á – kiến thức mới – nhớ chộp nha – chộp bí kíp – Thì luyện đi – mài dũa nhé – mỗi ngày thui – TA bén thui à

Năm mới á – Thêm tuổi mới – Kệ ẻm đi – Thêm kinh nghiệm – Thêm kiến thức – Thêm bạn bè – Thêm Con nè – Thêm khỏe nữa – Thêm sung túc – Thêm dẻo dai – Thêm yêu đời – Thêm HẠNH PHÚC nhé

Hạnh phúc từ Tâm
Có Tầm là Sướng
Có Đức sống lâu
Có Tu sống thọ

Tu Tâm Tích Đức
Tu khẩu Tu thân
Tu tại Tâm mà
Nhớ ko CHỈ TRÍCH
Nhớ ko đổ lỗi
Lỗi ko do Ai
Lỗi do Hệ thống
Vì Ai có lỗi
Chính là Ảnh thui
ANH CEO ĐÓ ĐÓ 🙂

HÃY KIÊN TRÌ KIÊN NHẪN KIÊN CƯỜNG KIÊN TÂM KIÊN ĐỊNH KIÊN QUYẾT NHA

KIÊNG ĂN KIÊNG UỐNG KIÊNG KHEM …. nữa á 🙂

Mọi thăng trầm đều phụ thuộc vào Nghệ thuật LÃNH ĐẠO mà (John C. Maxwell)

Hãy sống theo giá trị cốt lõi CHÂN – THIỆN – NHẪN nhé

Hãy đặt Chất lượng sản phẩm làm kim chỉ nam cho mọi hành động

Hãy hành động vì một môi trường Xanh và Sạch

Hãy sống giản đơn

Đơn giản là đỉnh cao Tối thượng của Phức tạp á (Leonardo Da Vinci)

Hãy yêu bằng cả trái tim nhe, ăn có thể nửa bữa, ngủ có thể nửa giấc nhưng KHÔNG THỂ ĐI nữa đường CHÂN LÝ & YÊU BẰNG NỬA TRÁI TIM 🙂 (Lenin)

Cuối cùng là viết dài quá hi hi – E ráng tóm rùi á – Thui Tết mà – Rảnh Rảnh á – Đọc đi mà – Yêu Yêu lắm – Nếu chịu đọc – Nếu chịu học – Yêu nhất luôn – Thương nhất Khu phố luôn á 🙂

Thiệt ra thì: BẠN sẽ có MỌI ĐIỀU Bạn MUỐN trong đời nếu Bạn GIÚP ĐỦ người khác có được ĐIỀU HỌ MUỐN (Zig Ziglar)

(Thoải mái thoải mái chia sẻ nhe, lan tỏa lan tỏa được là Mừng vui lắm lắm)

Yêu thương bao la – Yêu hết cả nhà – Yêu lắm Thương lắm luôn á – Yêu thiệt mà 🙂 <3 <3 <3
Nguồn :Lisa Truong

About doanhnhantuan

Check Also

Một người đàn ông thành đạt, nhất định sẽ có những điểm này

Rate this post Như thế nào được xem là một người đàn ông thành đạt? ...

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *